Mijn 7 Geheimen Over Leiderschap

“Leiderschap hoef ik niet te leren, ik heb geen bedrijf of team om aan te sturen.”

Leiderschap gaat niet over leiding geven aan anderen, niet in eerste instantie. Leiderschap gaat over leiding geven aan jezelf, jezelf een richting geven en jezelf iedere keer weer oprapen als het even moeilijk zit.

Met wachten op een held om je bij de hand te nemen en je de weg te wijzen, kies je ervoor om slachtoffer of kind te blijven. Het is tijd dat we volwassen worden en verantwoordelijkheid nemen voor ons eigen leven.

Een paar dagen geleden hoorde ik ‘We don’t need another hero’ op de radio. Beelden uit oude films flitsten aan me voorbij. Beelden van de mythologische held: groot en mooi, krachtig en wijs, altijd vindingrijk en met een gevoel voor humor. Dat waren de helden waarnaar we op zoek waren, om ons te leiden naar het beloofde land van geluk.

Elke generatie heeft zijn rolmodellen, helden en leiders. In het verleden moesten leiders charismatisch, sterk en zelfverzekerd zijn. Maar naarmate de tijden veranderen moeten we onze perceptie van wat écht leiderschap is bijstellen. Misschien hebben we inderdaad geen helden meer nodig in de wereld van vandaag…

In het verleden werden we geconditioneerd om te geloven dat een leider een soort superman is. Iemand die komt en ons redt in tijden van crisis. Zoals je misschien al is opgevallen is het meestal een MAN die de situatie komt redden.. En hand in hand met deze conditionering gaat het geloof dat wij, de ‘normale’ mensen, hopeloos en hulpeloos zijn. Dat we constante begeleiding nodig hebben, omdat we niet in staat om voor onszelf te zorgen.

Maar nu is de tijd aangebroken om zélf een ​​leider zelf te worden! Hoe? Hier zijn zeven stappen.

 

Geheim 1
Verander jouw beeld van leiderschap

We hebben het punt bereikt waarop ieder van ons een leider kan en moet worden. Het huidige leiderschap gaat over het creëren van ruimte voor mensen. Ruimte om zich volledig te uiten. Het gaat om het stimuleren van mensen om hun grenzen te verleggen. Net zoals een moeder dat doet met haar kinderen.

Geheim 2
Neem je verantwoordelijkheid

Onze planeet kan het zich niet langer kan veroorloven dat wij als mensheid in een slachtofferrol blijven. Dat we blijven wachten tot de de held van dit verhaal komt om ons bij de hand te nemen en de weg te wijzen. Als je hierop wacht kies je ervoor om slachtoffer of kind te blijven. Het is de hoogste tijd dat we volwassen worden en verantwoordelijkheid nemen voor ons eigen leven.

Geheim 3
Vertrouw op je eigen wijsheid

Jij hebt een enorme wijsheid in je. Het is een kwestie van verbinding maken met deze diepe wijsheid. Vertrouw op jezelf en op wat goed is voor jou op het gegeven moment.

Geheim 4
Word wakker!

Het is een in je jeugd opgelegde illusie dat je hopeloos en hulpeloos bent. Het is een in je jeugd opgelegde illusie dat het nooit jij is die krachtig is. Dat het nooit jij is die bepaalt, beïnvloedt en creëert. Dit beeld laat het toe om te blijven zitten in afwachting. Wachten op een beter leven, hopen op een betere wereld.

Geheim 5
‘Empower’ mensen

Leiderschap gaat over mensen steunen en kracht geven om hun levensdoel te bereiken. En nee, als jij mensen steunt en kracht geeft, betekent dat niet dat jij ze hun eigen kracht ontneemt. En nee, ze zullen hun kracht ook niet zomaar aan je weggeven. Elke actie die jij of zij ondernemen komt vanuit een eigen keuze en niet vanwege invloeden of druk van buitenaf. Het is tijd om de constante zoektocht naar antwoorden buiten jezelf los te laten. De tijd van goeroes en meesters is voorbij.

Geheim 6
Doe het samen

Het is de tijd voor verbinding en vriendschap. Als we allemaal onze kennis en wijsheid delen, worden we zowel de leraar als de leerling. Dit is waar onze kracht ligt. In het samen doen. Dat is waar vrouwelijk leiderschap om draait.

Geheim 7
Help anderen een leider te worden

Kijk naar je omgeving en zie hoeveel mensen er de voorkeur aan geven te blijven steken in hun slachtofferrol. Hoeveel mensen weigeren hun kracht te herkennen, erkennen en er gebruik van te maken. Stel jezelf de vraag: ‘Wat kan IK doen om ze te laten zien dat ze een keuze hebben. Dat ze macht hebben?’ Wanneer je het antwoord gevonden hebt, handel ernaar. En als je die stap eenmaal hebt gezet, word je een leider. Een leider creëert leiders. Een leider is een leraar. Een leider heeft iets te geven aan de wereld.

And now: Go out and tell the world!
Wacht jij tot de held in dit verhaal je komt redden of ben jij er klaar voor om een leider te worden?
Welke stappen onderneem jij richting leiderschap?
Deel jouw tips, aanvullingen en ervaringen in het commentaarveld hier beneden!
Op jouw succes!

Rust, Reinheid, Regelmaat – Mijn Perfecte Dag

Wat is het verschil tussen een succesvolle ondernemer en eentje die zomaar wat aansukkelt? Wat doet het met je als iemand zegt: “Ik heb daar geen tijd voor”? Ik vind het altijd een grappig verschijnsel, en soms kan ik het ook niet laten om een (al dan niet ongevraagde) opmerking te plaatsen. Stom van mij…

Steve Jobs, Albert Einstein en Nelson Mandela hebben de wereld beweegt. Zij hadden dromen en doelen. Daar zijn ze voor gegaan! Focus op dat wat voor hun belangrijk is. Daar hebben zij hun leven op ingericht, en ook hun tijd. Zij hadden, net als jij en ik, ook exact 24 uur per dag, 1440 minuten en 86400 seconden. Net als jij en ik. Wat  doem wij anders dan?

Het verschil zit ‘m in de manier waarop zij met hun tijd omgaan.
Wanneer onderzocht en geïnterviewd, blijken de meeste grote en succesvolle ondernemers één ding gemeen hebben: ze zijn allemaal de regisseurs van hun dag en houden zich niet bezig met klakkeloos afhandelen van wat er door de wereld om hen heen op hun bordje wordt gegooid. Ze reageren op en werken met datgene wat zich voordoet, maar in hun eigen tijd en op hun voorwaarden. Ze delen allemaal hun dag op een specifieke manier in, zodat ze ‘De Perfecte Dag’ zelf creëren.
Een Perfecte Dag betekent helemaal niet dat alles wat op je pad komt perfect is. Het betekent ook niet dat alles wat er gebeurt ook gebeurt op de manier zoals jij wil. Het betekent wel dat je in staat bent om door te gaan, gecentreerd en geaard, ongeacht de effectballen die het Universum je op een dag toe kan werpen.

Om dat te kunnen doen, is de eerste stap te achterhalen wat voor jou een perfecte dag zou zijn. Dit geldt zowel voor werkdagen als persoonlijke dagen.

Laten we wel wezen: meestal zijn zelfstandig ondernemers bezig met jongleren van alles wat er op een dag op hun afkomt, gepland of zelf-toegebracht, met een enigszins onsystematische soort van buikgevoel-aanpak. Ik weet dat ik dat doe en soms werkt het en soms ook echt, echt niet!

Voor mij is De Perfecte dag in mijn bedrijf, een dag die de stempels ‘effectief, efficiënt en doelgericht’ erop heeft. Ik heb die zeker niet altijd, maar als ik ze wel heb, voelen ze een stuk beter!

Dus ik dacht ‘Laat ik eens uittekenen hoe mijn perfecte werkdag eruit ziet’ (persoonlijke dagen zien er toch iets anders uit) zodat jij ze misschien ook zo kunt indelen, of op zijn minst begint na te denken over het doelbewust creëren van perfecte werkdagen.

Eén dingetje voordat ik begin (ik moet eerlijk zijn…): ik heb zeker niet altijd dagen als deze, maar mijn doel is in ieder geval om ervoor te zorgen dat ik in een week meer van deze als van die reactieve dagen heb. Maar als je een structuur hebt, dan is de kans groot dat je hem ook kunt volgen.

Ik heb mijn agenda ingedeeld in blokken. Per dag, en ook per week. Ik doe niet alles elke dag, administratie houd ik bijvoorbeeld een keer per week bij, dat is in mijn geval voldoende. Het creëert overzicht, structuur, effectiviteit en stress reductie omdat ik zo (denk ik tenminste) het overzicht houdt.

En zo zet mijn doordeweekse dag eruit:

Blok 1

Feed the Spirit
06:00 tot 07:30 uur
Wakker worden, mijn yoga-oefeningen doen, een douche nemen en een paar bladzijdes in een waardevol boek lezen.

Blok 2
Qualytime met het gezin

07:30 tot 08:00 uur
Samen gezond ontbijten (zittend, aan tafel…) met een lekker klassiek muziekje op de achtergrond, de dag bespreken en elkaar succes wensen!

Blok 3
Planning

8:00 tot 09:00 uur
Op kantoor plan ik de belangrijkste taken in volgorde van prioriteit: Moet – Kan – Mag – Hoeft Niet vandaag. In dit uur beantwoord ik mijn mails. Een keer per dag… Ik wordt steeds beter in delegeren van taken en het uitbesteden van tijdrovende activiteiten die niets bijdragen aan het resultaat van mijn werkzaamheden (ramen lappen, telefoon aannemen of stofzuigen) 3 keer per week zit ik op deze tijd op de sportschool.

Blok 4
Productieve tijd 

09:30 tot 13:00 uur
Ik ben een ochtendmens dus ik krijg het grootste deel van mijn werk gedaan in deze periode van de dag. Soms heb ik afspraken met klanten staan, dat varieert per dag.

Blok 5
Lunch 

13:00 tot 13:30 uur
Dit is de leukste tijd op kantoor. Ik krijg de kans om te lunchen met alle geweldige mensen in mijn omgeving. Inspiratie, uitwisselen van ervaringen, trouble shooting en gezamenlijke activiteiten krijgen hier de ruimte.

Blok 6
Tijd voor marketing

13:30 tot 16:30 uur
In dit tijdvak doe ik mijn best aan de telefoon. Hier plan ik gesprekken, interviews en conference calls. Dit is ook een goede tijd als ik met iemand buiten onze tijdzone moet praten. Per dag verschillend: soms heb ik in dit blok ook afspraken met klanten gepland.

Blok 7
Planning en overzicht 

16:30 tot 18:00 uur
In deze tijd plan ik de activiteiten voor de volgende dag, stem de agenda opnieuw af voor de week en controleer de voortgang van processen.

Blok 8

19 tot 22 uur

Na het eten is dit het blok voor sociale contacten, voor het gezin, soms voor de sport en (heeeel erg soms) de tv.

 

Ik moest er behoorlijk aan wennen. Maar na enkele weken was dit nieuwe patroon er zo ingedaald en zag ik betere resultaten, meer overzicht, meer controle en vooral meer effectiviteit.  En het werkt als een soort virus: mensen in mijn omgeving nemen het over.

 

Waar kan jij meer structuur in aanbrengen? Waar ben jij betrouwbaarder voor jezelf en je zakelijke contacten als je beter gaat plannen? Je haalt meer uit je uren, dat beloof ik je nu al.

 

Op jouw Succes!